Dirección Estratégica

Descripción

Este certificado está diseñado para formar profesionales con habilidades para liderar de manera estratégica, tomando decisiones basadas en un profundo conocimiento de la economía, las finanzas, y la estructura organizacional. A lo largo del programa, los participantes adquirirán una comprensión integral del entorno económico y financiero, fortaleciendo su capacidad para definir y ejecutar estrategias empresariales eficaces.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales en áreas de negocios, administración, finanzas, economía.
  • Emprendedores que buscan desarrollar habilidades estratégicas y fortalecer sus competencias en la toma de decisiones económicas y financieras.
  • Personas interesadas en desarrollar su habilidades gerenciales.

Resultados de aprendizaje basado en competencias:

  • Análisis económico y financiero: Comprender y aplicar principios económicos y financieros para tomar decisiones estratégicas que optimicen el rendimiento empresarial.
  • Gestión del capital y riesgos: Valuar inversiones, gestionar riesgos y presupuestos de capital para maximizar los recursos y el crecimiento organizacional.
  • Desarrollo de estrategias empresariales: Diseñar, implementar y ejecutar estrategias alineadas con los objetivos empresariales y adaptadas a cambios en el entorno.
  • Análisis del entorno organizacional: Evaluar factores internos y externos, como la cultura y el mercado, para ajustar y mejorar la estrategia empresarial.
  • Liderazgo estratégico: Guiar organizaciones en la toma de decisiones efectivas mediante un liderazgo basado en análisis económico, financiero y estratégico.

Beneficios:

  • Comprensión avanzada de la teoría económica y su aplicación a la toma de decisiones empresariales.
  • Dominio de herramientas de análisis macroeconómico y microeconómico.
  • Conocimiento profundo de la estructura financiera de las empresas, el manejo del capital y la inversión.
  • Habilidades para diseñar e implementar estrategias empresariales que se adapten al entorno cambiante.

Módulos:

  1. Módulo 1: Teoría Económica

    Introduce los fundamentos del análisis económico, enfocándose en la interacción entre consumidores y empresas.
    Introducción al análisis económico
    Teoría de la empresa y del consumidor
    Decisiones de la empresa para la producción y costos

  2. Módulo 2: Macroeconomía

    Explora los conceptos macroeconómicos y la medición del rendimiento económico a gran escala.
    Características de los mercados
    Indicadores macroeconómicos y su medición

  3. Módulo 3: El mercado de bienes y servicios

    Analiza los modelos macroeconómicos que explican la interacción entre los mercados y las políticas económicas.
    Modelos macroeconómicos y política económica
    El modelo del gasto agregado
    Teoría cuantitativa del dinero

     

  4. Módulo 4: Elementos de la administración financiera

    Introduce la dirección financiera, centrándose en la gestión de riesgos y presupuestos de capital.
    Introducción a la administración financiera
    Riesgos y rendimiento
    Presupuesto de capital
  5. Módulo 5: Estructura de inversión inicial

    Cubre la valuación de instrumentos financieros y el manejo del flujo de efectivo.
    Valuación de bonos y acciones
    Costo de capital
    Flujo de efectivo
  6. Módulo 6: Estructura de capital

    Se enfoca en la estructura de capital y la creación de valor económico agregado.
    Estructura de capital
    Valor económico agregado
  7. Módulo 7: Conceptos de la estrategia

    Explora la definición y desarrollo de estrategias empresariales.
    Definición de la estrategia
    Liderazgo estratégico
    Preparando la estrategia
  8. Módulo 8: La estrategia y el entorno

    Analiza cómo el entorno interno y externo impacta la estrategia organizacional.
    Cultura organizacional
    Análisis del entorno externo
    Análisis del entorno interno
  9. Módulo 9: Estrategias de negocios

    Se centra en la implementación, acción y seguimiento de estrategias empresariales.
    Estrategias de negocios
    Acción y seguimiento

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